Startup görüyoruz ama hangisinin bize uyduğunu bilmiyoruz.
Ana sayfa · Hizmetler · Açık inovasyon
Açık inovasyon
Kurumunuzun dışarıdaki teknolojiye erişim yolunu kurar ve işletiriz. Stratejik tezden pilot sözleşmesine kadar tek hat.
Bu kol hangi soruyu çözer
Pilot yapıyoruz ama pilot bitince iş durup kalıyor.
Satın alma süreci startup’ın hayatta kalma süresinden uzun.
Modüller
| Modül | Süre | Somut çıktı |
|---|---|---|
| Stratejik tez ve keşif | 4 hafta | Yazılı stratejik tez, öncelikli teknoloji dikeyleri, 2 ila 4 pilot vakası tanımı |
| Startup keşfi ve tarama | 2 ila 4 hafta | 5 ila 10 startup kısa listesi, doğrulama raporu, teknik ve ticari ön eleme |
| Pilot vakası ve PoC yönetimi | 1 ila 10 hafta | Pilot sözleşmesi, başarı ölçütleri, faz çıkış kararı |
| Venture clienting | Sürekli | Kurumun startup’tan satın alan müşteri olduğu standart yol, ayrı satın alma hattı |
| Ortak geliştirme | 3 ila 12 ay | Ortak geliştirme sözleşmesi, arka plan ve ön plan fikri mülkiyet ayrımı |
| Demo Day ve zirve | 1 gün | Ekosistem görünürlüğü, pipeline girişi, iç paydaş hizalanması |
Venture clienting
Kurumun yatırım yapmadan, satın alan müşteri olarak startup teknolojisine erişmesi. En hızlı sonuç veren model, çünkü kurum zaten satın almayı biliyor.
Adım 1
İhtiyaç tanımı
İş biriminin gerçek problemi, ölçülebilir bir ihtiyaç cümlesine indirgenir.
Adım 2
Tarama
Sektörel tarama, ekosistem ağı ve doğrudan çağrı birlikte kullanılır.
Adım 3
Seçim
Teknik ve ticari ön eleme, referans görüşmesi, kısa liste.
Adım 4
Pilot
Yazılı başarı ölçütü, faz çıkış kararı, ayrı ve kısa satın alma yolu.
Adım 5
Üretime geçiş
Pilot başarılıysa asıl sözleşmeye geçiş kuralı önceden yazılıdır.
Ne teslim ediyoruz
- Stratejik tez dokümanı
- Teknoloji dikeyi haritası
- Startup kısa listesi ve doğrulama raporu
- Pilot charter’ı
- Başarı ölçütleri dokümanı
- Pilot sözleşmesi taslağı
- Faz çıkış karar dokümanı
- Üretime geçiş önerisi
Ölçüm
- Pipeline hacmi
- Kısa listeye geçiş oranı
- Başlatılan pilot sayısı
- Tamamlanan pilot oranı
- Pilottan sözleşmeye dönüşüm oranı
- Ortalama pilot süresi
İlgili referans
CONNECT İstanbul programında 14 kurumun 5’inde iş birimi katılımsızlığı ilk üç engel arasındaydı ve pilotların rutin işe geçmesini doğrudan engelliyordu. Bu kolun pilot charter’ı ve faz çıkış ölçütü disiplini o gözlemden doğdu.
Sık sorulanlar
Sektörel tarama, ekosistem ağı ve doğrudan çağrı yöntemlerini birlikte kullanırız. Kısa listeye giren her startup teknik ve ticari ön elemeden geçer, referans görüşmesi yapılır.
Arka plan fikri mülkiyet taraflarda kalır. Ön plan fikri mülkiyet pilot sözleşmesinde önceden yazılır, sonradan tartışılmaz. Ortak geliştirmede üç ayrı yapı kullanırız ve seçim ilk toplantıda yapılır.
Standart tedarik hattı açık inovasyon için tasarlanmamıştır. İlk fazda pilot için ayrı ve kısa bir satın alma yolu tanımlarız. Bu tek başına program hızını en çok etkileyen müdahaledir.
Nereden başlayacağınızdan emin değilseniz, önce ölçün
Dokuz dakikalık değerlendirme kurumunuzun bugünkü olgunluğunu, en büyük üç engelini ve ilk müdahale alanını gösterir. Rapor koşulsuz gönderilir.